Вкл/Выкл изображения Шрифт A A A Фон Ц Ц Ц Ц Настройки
Интервал между буквами(Кернинг) СТАНДАРТНЫЙ СРЕДНИЙ БОЛЬШОЙ
Интервал между между строками ОДИНАРНЫЙ ПОЛУТОРНЫЙ ДВОЙНОЙ
Выберите шрифт ARIAL TIMES NEW ROMAN
Внутригородское муниципальное образование - муниципальный округ

Внутригородское муниципальное образование - муниципальный округ
Рязанский в городе Москве

МЕНЮ

От анализа вызовов к конкретным решениям: в Красноярске завершился второй модуль «Школы молодёжной политики»

15-10-2026

В Красноярске подвели итоги второго модуля обучающей программы «Проводники смыслов. Школа молодёжной политики». В течение четырёх дней более 200 человек из всех регионов России работали над практическими решениями для развития молодёжной политики и системы воспитания на местах. Участники перешли от анализа вызовов и диагностики текущей ситуации в регионах, которым были посвящены первый очный модуль и межмодульный период, к разработке конкретных механизмов, флагманских проектов и управленческих решений, которые смогут применить в регионах. Программа реализуется Росмолодёжью в рамках национального проекта «Молодёжь и дети».

«Молодёжь ждёт от нас новых решений, а каждый кадровый модуль должен давать участникам не только знания, но и практические инструменты для работы. Это и включает нацпроект „Молодёжь и дети“, запущенный Президентом России. Второй модуль посвящён именно этому – переходу от понимания к конкретным действиям, решениям и механикам. Важно, чтобы участники уехали из Красноярска с проектами, наработками и подходами, которые смогут применить у себя в регионах и передать своим командам», – отметил статс-секретарь – заместитель руководителя Росмолодёжи Денис Аширов.

В Красноярске участники продолжили работу по двум направлениям программы – «Проводники смыслов. Управленцы» и «Проводники смыслов. Команды».

В рамках первого направления управленцы – руководители региональных органов власти в сфере молодёжной политики, отделений Движения Первых и молодёжных учреждений представили пилотные версии инициатив. Среди них – создание новых молодёжных пространств, поддержка молодых семей, развитие наставничества, профилактика деструктивного поведения, привлечение молодёжи в регионы, адаптация иногородних студентов и подготовка кадров.

Так, команда Республики Бурятия представила проект «Сила духа», направленный на развитие наставничества для детей участников СВО. Студенты, активисты и молодые специалисты станут наставниками для детей, будут помогать им в учёбе, выборе профессии и решении повседневных вопросов.

Команда Республики Мордовия разработала проект по профориентации подростков через спортивных тренеров. Молодых тренеров обучат наставничеству и работе с информацией о возможностях региона. Они будут знакомить воспитанников с вузами, предприятиями, стажировками, грантами и мерами поддержки.

В ближайшие полтора месяца участники протестируют свои проекты на практике. Это позволит оценить эффективность предложенных решений, получить обратную связь от молодёжи и при необходимости доработать инициативы перед дальнейшим внедрением.

По направлению «Проводники смыслов. Команды» специалисты в сфере образования, культуры, спорта, внутренней и молодёжной политики из 9 пилотных регионов продолжили разрабатывать совместные проекты. Их главная задача – наладить взаимодействие между ведомствами, чтобы эффективнее решать вопросы молодёжи в регионах.

В основу проектов легли конкретные вызовы в регионах. Так, команда Нижегородской области предложила вовлекать подростков 12–14 лет в молодёжные проекты через систему дополнительного образования. Сейчас около 110 тысяч подростков этого возраста не охвачены существующими возможностями молодёжной политики. Педагоги, тренеры и руководители кружков помогут школьникам узнавать о доступных программах и принимать в них участие. Пилотный проект запустят в пяти муниципалитетах с участием 18 педагогов.

Команда Санкт-Петербурга представила проект единого стандарта молодёжных пространств для повышения вовлечённости молодёжи. Сегодня в городе работают 380 подростково-молодёжных клубов и центров, которые ежегодно посещают около 89 тысяч человек – 6,4% молодёжи в возрасте от 14 до 35 лет. Команда предложила внедрить единый стиль оформления, общие требования к мероприятиям и систему подготовки сотрудников. Пилотный проект планируется запустить на базе Дома молодёжи «Пулковец», чтобы проверить новые подходы к привлечению и удержанию посетителей.

Программа второго модуля проходила на двух площадках: в Краевом дворце молодёжи и в Национальном центре «Россия» в Красноярском крае. Важной частью второго модуля стали выездные визиты на ведущие предприятия и организации Красноярского края. Участники посетили 8 площадок: АО «Красноярская ГЭС», ГУФСИН России по Красноярскому краю, международный аэропорт Красноярск имени Д. А. Хворостовского, АО «Красмаш», АО «Губернские аптеки», ПАО «Россети Сибирь», ОАО «Красцветмет» и АО «КрасЭКо».

«Второй модуль сочетает теорию с практикой. Мы посетили предприятия Красноярского края, пообщались с руководителями и сотрудниками, молодыми специалистами. Для нас важно было узнать, как выстраивается работа с молодёжью непосредственно на местах и какие решения можно использовать для развития молодёжной политики в регионах», – отметил министр по делам молодёжи Республики Дагестан Камил Саидов.

Министр молодёжной политики Нижегородской области Светлана Ануфриева подчеркнула важность прямого общения с молодыми специалистами, которое помогает лучше понять их потребности и учитывать полученный опыт при разработке региональных проектов: «Было очень интересно пообщаться и с директором по персоналу, и, что особенно важно, с ребятами, которые работают в цехах. Для нас, как для представителей сферы молодёжной политики, важно слышать самих ребят, узнавать об их опыте и учитывать это при разработке новых решений. Здесь, в рамках программы, у нас есть время и пространство, чтобы обсуждать стратегически важные вопросы, обмениваться опытом и искать подходы для работы с молодёжью».

В межмодульный период в каждый из 10 регионов участников пилотной реализации направления «Проводники смыслов. Команды» приедут модераторы, которые вместе с участниками будут отрабатывать пилотные решения на практике, чтобы затем сформировать план межведомственного взаимодействия на следующий год. Управленцы за это время разработают дорожную карту внедрения флагманского проекта, а реализацию и подведение итогов им предстоит провести в 2027 году в рамках двух заключительных модулей программы.

Экспертное сопровождение участникам на втором модуле оказывали специалисты в области проектного управления, социальной архитектуры и коммуникаций. Среди них – директор Центра управления программами и проектами Института ВШГУ Президентской академии Андрей Кувшинов, генеральный директор коммуникационного агентства ACTOR, руководитель комитета по социальной архитектуре РАСО Дмитрий Еловский, эксперт Аналитического центра при Правительстве РФ Егор Крюнькин, а также призёр Олимпийских игр, хореограф-постановщик, продюсер ледовых шоу и спортивных мероприятий Илья Авербух.

В завершение второго модуля участникам вручили документы о повышении квалификации по двум программам: «Проектное управление в молодёжной политике: механизмы и инструменты реализации» – для управленцев и «Управление проектами и командами в молодёжной политике: механизмы и инструменты реализации» – для представителей межведомственных команд.

Второй модуль обучающей программы реализован Федеральным агентством по делам молодёжи при поддержке Правительства Красноярского края.

Муниципальный округ Рязанский в городе Москве. 2025 год
Копирование материалов возможно только со ссылкой на источник.
Разработка и поддержка сайта - 4vic.ru

© 2026 Внутригородское муниципальное образование - муниципальный округ Рязанский в городе Москве